Une formation complète en gestion de projets pluridisciplinaires

Valoriser l'humain c'est réussir

Vecteur de bonnes idées, créateur d'éthique et de partage, ou au contraire générateur d'échecs, ambassadeur rétrograde et égoïste, l'humain peut exprimer le meilleur ou le pire.
Avec notre méthode nous valorisons le meilleur, favorisons la cohésion et développons l'estime du groupe en misant sur son individualité.

Les ateliers
de formation L.E.A.P.

La gestion et le management de personne est quelque chose de complexe. Il n'est pas raisonnable de penser tout connaître sur la question tant nos univers évolues et nos connaissances avec. Dans notre formation nous avons à cœur de vous restituer toutes nos compétences pour vous permettre de construire votre propre modèle social et dynamiser vos compétences internes.

Dans cette optique nous avons découpé notre approche en atelier de formation non seulement pour vous permettre de progresser à votre rythme mais aussi pour vous permettre d'adapter nos méthodes à vos priorités.

Atelier 1 # La gestion d'équipe

Cet atelier vous apprendra à mener un entretien d'embauche, à évaluer les compétences d'un collaborateur mais également ses capacités sociales. Vous serez en mesure de conduire des réunions efficaces et courtes qui privilégient la pertinence à l'éparpillement tout en gardant la notion "d'échanges libres" appelé souvent "Brain Storming". Enfin vous apprendrez à prévoir et gérer les crises ayant pour cause principale : le facteur humain et sa crise d'égo.

Atelier 2 # La stratégie opérationnelle

Dans cet atelier vous apprendrez une méthode pour gérer efficacement une structure sur un marché fortement concurrentiel. Vous comprendrez l'importance de la fiche de poste et des indicateurs de performance. Vous apprendrez également les fondamentaux dans la création d'étapes décisionnelles et vous serez en mesure d'analyser objectivement votre marché et les performances de vos collaborateurs. Enfin vous saurez quand il faut déléguer et pourquoi mais aussi comment le faire.

Atelier 3 # Le marketing cross-canal et la vente croisée

Dans cet atelier vous apprendrez à déployer au sein de votre entreprise la méthode L.E.A.P et sa vision cross-canal de la diffusion et de la vente. Vous saurez comment impliquer vos clients pour connaître vos performances produits et / ou service. Vous serez en mesure d'établir des cahiers stratégiques pour vos revendeurs voire même de concevoir des outils numériques pour optimiser vos flux de ventes. Enfin vous apprendrez des méthodes de gestion de l'information pour être très réactifs.

Atelier 4 # L'analyse décisionnelle

Cet atelier vous permettra d'apprendre à utiliser notre logiciel L.E.A.P. Rally pour conduire une gestion de tâches cohérente et proactive. Vous apprendrez à mettre en place les indicateurs de performance issus de votre stratégie opérationnelle et ainsi être en mesure de prévoir et de gérer rapidement les crises. Enfin vous apprendrez à analyser le retour sur investissement de vos canaux de vente et des actions de prospection qui leur sont attribuées.

Laboratoire scientifique

Ce parcours de formation est spécifique à l'activité de recherche et développement dans les laboratoires scientifiques ou spatial pour lequel vous découvrirez des ateliers supplémentaires concernant :
:: La gestion de l'information privée / publique.
:: La sécurisation des données et des postes informatiques
:: La connection de votre département R & D à votre département marketing pour optimiser vos ventes et partenariats publicitaires.

Vous serez ainsi plus productif et plus rapide sur la mise sur le marché de vos innovations

Concepteur de logiciels

Ce parcours de formation est spécifique à l'activité de création de logiciels, d'applications web ou mobile. Vous découvrirez des ateliers spécifiques concernant :
:: Le partage des sources
:: La gestion d'une architecture logicielle
:: La notion de version "marketable".

Vous disposerez ainsi d'un outil d'aides à la décision résolument tourné vers le travail corporatif et prenant en charge le nomadisme de vos codeurs et / ou de vos commerciaux.

Notre cluster L.E.A.P.

Demandez-nous un parcours de formation spécifique à votre structure

Notre méthode L.E.A.P. a été conçu pour s'adapter aux réalités des entreprises qui l'utilise. C'est pourquoi notre ingénieur pédagogique pourra étudier avec vous un parcours de formation spécifique à votre activité et à vos priorités opérationnelles.

Sébastien FORNES

Directeur pédagogique // +336 77 37 74 60
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