L.E.A.P.
Leading Engineering And Priorities
Une méthode pour la gestion de projets pluridisciplinaires issus de 15 ans d'analyses décisionnelles, construite autour d'entreprises laboratoire, pour confronter nos théories avec leurs pratiques professionnelles.
1. Définir le projet
Avant toute chose vous devez rédiger un process précis qui caractérise votre projet.
2. Choisir une équipe
Chaque projet demande de construire une équipe fiable à même de le réaliser.
3. Découper en tâches
Chaque projet se découpe en une liste de tâches unipersonnelles.
4. Optimiser le suivi
Grâce à notre logiciel vous pourrez suivre en temps réel les avancés de votre projet.
Un seule personne
Une tâche est affectée à une seule personne qualifiée pour celle-ci.
Un projet compréhensible
Votre projet doit être compréhensible par les équipes travaillant dessus.
Une analyse cohérente
Votre projet doit permettre une analyse des temps conforme aux réalités.
Un langage commun
Notre méthode fourni une nomenclature compréhensible par tous.
Un planning réalisable
Notre méthode vous permet de prévoir des délais de livraison réalisables
Une analyse fiable
Optenez des analyses en temps réel en adéquation avec la réalité.
POUR VOUS, AVEC VOUS...
Notre méthode L.E.A.P. se construit autour des problématiques de nos clients. C'est grâce à cela que cette méthode originale reste simple à utiliser et pertinente dans son analyse décisionnelle. De plus elle a la particularité de pouvoir adapter un process spécifique à votre entreprise et son modèle communicationnel.
